5年分の決算書を並べてみる

盛和塾世界大会に参加してきました。
発表者による経営発表も楽しみなのですが、
塾長が直接話をしてくれるのも世界大会の楽しみです。
今回は「人を育てる」というテーマで話してくれました。

トップ自身が心を高め続け、器を大きくし、
従業員に対しても、我が子と同じくらい愛情を注いで
教育をしなければいけないと説いてくれました。

僕が塾長を好きなのは、
人格の向上を謳う一方で、
数字に対してシビアなところです。

世界大会のしおりには
「経営というのは、数字がすべてです」
ということを強調しています。
5年間なら5年間の数字や売り上げを見ていって、
なぜこうなったのか？
ここをよくするにはどうすればいいのか？
経費をこうしよう。
などという対策をすべきだといいます。

新宿に引っ越ししてから、当社も5年が経ちます。
人数も当時から10名ほど増えました。
昨年との比較はよくしていますが、
5年間の推移はしていませんでした。

『経営は数字がすべて』

もっともっと、細かい部分の数字を
見ていかないといけないことに気づきました。